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Diante do devastador cenário de excelentes empresas que caíram, Jim Collins começou a se perguntar: Como as gigantes caem? O declínio pode ser detectado a tempo e evitado? Quanto uma empresa pode cair antes de a trajetória em direção à ruína se tornar inevitável e inabalável? Como as empresas podem reverter esse processo? Neste livro, Collins confronta essas questões e oferece aos líderes a esperança de que é possível impedir o declínio e, caso isso ocorra, reverter essa trajetória. O projeto de pesquisa de Collins - que levou mais de quatro anos para ser concluído - revelou cinco estágios de declínio: ESTÁGIO 1: O EXCESSO DE CONFIANÇA PROVENIENTE DO SUCESSO ESTÁGIO 2: A INDISCIPLINADA BUSCA POR MAIS ESTÁGIO 3: A NEGAÇÃO DE RISCOS E PERIGOS ESTÁGIO 4: A LUTA DESESPERADA PELA SALVAÇÃO ESTÁGIO 5: A ENTREGA À IRRELEVÂNCIA OU À MORTE Se compreenderem esses estágios, os líderes poderão reduzir substancialmente suas chances de fracasso.